8月25日，重轮集团召开2023年半年工作例会。会议传达学习了市委六届三次全会精神，以及物流集团半年例会精神和工作部署。会议要求，重轮集团上下要认真领会学习物流集团半年例会精神，并将各项战略决策和工作部署贯穿到重轮集团下半年乃至今后的工作中，不折不扣抓好执行抓好落实。

会上，党委副书记、总经理陈利从7个方面总结了2023上半年的工作，实事求是地查找了存在的问题和不足，布置了下半年的8项重点工作。陈总要求，一是坚持市场开发，全力推进水上客运持续创收增效。强化市场营销与生产组织，以更高目标实施创收增效。优化二消产品供给，创新提升产业资源附加值。全力推动重点任务落实落地，为客运发展积蓄后劲。强化旅行社经营功能提升，推动水上客运的内外部融合。二是坚持目标不动摇，全力推进物流板块提质增效。攻坚克难，确保年初既定市场目标的全面完成。创新求变，提升航运物流服务能力。优化运力，提升船队成本竞争能力。强化管控，推动货运船队经营质效提升。三是坚持问题导向，全力推动造船工业稳定发展。四是坚持降本增效，全力开展亏损企业治理有成效。五是坚持改革创新，全力推动企业发展行稳致远。六是坚持企业治理，全力提高风险防控能力。七是坚持科技兴安，全力保障企业安全生产稳定。八是坚持从严治党，全力推动党建经营融合发展。

党委书记、董事长苗浩野客观分析了2023年面临的内外部经济形势，深入剖析了制约重轮集团发展的瓶颈，明确了公司未来5年的发展思路。苗董指出，值物流集团成立契机，重轮集团作为长江航运市场上网络布局最广、业务板块覆盖最全、运营管理经验丰富的专业化航运企业，面对新形势、新使命、新任务，应当勇担使命，要服务“一带一路”、长江经济带、西部陆海新通道和成渝双城经济圈建设，主动思考谋划，努力把重轮集团打造成为西部规模最大、服务能力最强的现代化综合航运企业。

就下半年工作，苗董强调六个“聚焦”：一是聚焦发展，认清形势，确保思想行动统一到改革发展大局上来。要切实把思想和行动统一到物流集团、重轮集团战略部署和当前生产经营、改革发展的大局上来，抢抓机遇，补齐短板，放大优势，为重轮集团航运业务拓展和区域市场开发，以及做大做强现代化综合航运企业赢得更大的发展空间。二是聚焦主业，攻坚克难，确保全年目标任务的实现。水上客运要牢牢把握旅游业复苏契机，在创新营销、加强融合、树立品牌上下功夫，再创佳绩；航运物流要抢抓“33618”现代制造业企业集群打造的机遇，利用物流集团资源优势，培育战略性客户，加快运力结构调整，强化内部业务协同，提质增效；造船工业要加强项目制管理和成本核算，加强技术创新，生产模式革新，培育核心竞争力。三是聚焦责任，坚守底线，确保安全形势的总体平稳。持续完善风险管控和隐患排查双重预防机制，不断提升安全管控水平，确保安全形势总体稳定可控。四是聚焦改革，激发活力，确保企业治理打开新局面。全面深入推进“三项制度”改革，加大力度开展亏损企业治理，持续提升依法治企能力，为公司后续发展营造良好的内部生态。五是聚焦党建，突出融合，确保高质量党建引领高质量发展。认真贯彻落实市委六届三次全会精神，紧紧围绕加强党的全面领导、全面加强党的建设、全面从严治党“三条主线”，统筹推进党建提质增效。六是聚焦担当，转变作风，确保全年各项工作落地见效。要切实转变作风、强化责任、勇于担当，确保全年各项工作见真招、见实效。

会议由党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席彭永莉主持。重轮集团领导班子成员、总部部室负责人、二级企业主要负责人共计50余人参加了会议。